既存のブランドにはロゴやフォントなどの基本的なスタイルガイドは存在していたものの、組織のビジョンや構造、複数の関連団体を包含するNIFSCの位置付けを対外的に明確に伝えるドキュメントが不足していた。また、カンファレンスの規模拡大に伴い、ブランド露出の機会が増えたことで、ロゴ使用規定を含むブランド基盤の再整備が必要となった。

そこでプロジェクトの必要性を提案し承認を得たうえで、ボードメンバーと連携しながらブランドドキュメンテーションおよびロゴガイドラインの制作を主導した。デザイン面では、先住民文化に根ざした視覚的要素を尊重しながらも、前身組織との差別化を図るためモダンなデザインアプローチを採用し、文化的アイデンティティと現代性の両立を目指した。

その結果、カンファレンス参加者数は初年度約150名から2025年には約300名規模へと成長。イベント後のフィードバックでは、先住民アートを取り入れたブランド表現に対して高い評価が寄せられた。